Jeg tror nøkkelen er linjen "Han kunne gått for general, men han gikk for seg selv i stedet."

Kurtz hadde tilsynelatende mistet interessen for å klatre høyere i de militære rekkene, som antagelig ville tatt ham fra kamp og frontlinjene. Han så ut til å ønske å gå i motsatt retning - mot kampens hete - så Kurtz ba om luftbåren trening som et første skritt mot å komme tilbake til kamp .

Kurtz tok seg ut av oppkjøringen ved å melde seg på luftbåren trening. Opprykk ville ha krevd å fortsette å følge en fremrykkende karrierevei - mens Kurtz brakte karriereutviklingen til en stopp ved å melde deg på luftbåren trening.

Å være kvalifisert i et luftkurs utvider søknaden din som en aktiv soldat. Det var det Kurts ønsket, være aktiv, omfavne krigen, vekten av alt som ville være nødvendig å gjøre for å vinne krigen.

Etter at han kom til spesialstyrkene, med opplæring i hvordan man kunne blande seg med lokalbefolkningen, overbeviste dem om å kjempe mot NVA og VC under ditt råd, gikk han til den siste delen av prosessen med å ta krigen i håret og vinne den. Den felles operasjonen han gjennomførte viser for de høyere rekkene at han mente virksomhet, og hva han måtte gjøre for å fullføre sin virksomhet.

Å være luftbåren ga ham den mentale styrken til å bli den lederen han trengte å være for å vinne krigen. Etter det handlet han, etter min mening, bare om å samle teknikkene for å få vietnameserne til å kjempe for det han trodde.

Det var ikke luftbåren som drepte promoteringsevnen hans, det var spesialstyrker.

Det første aktuelle sitatet (fra manuset) er:

WILLARD (VO): Først trodde jeg at de ga meg feil dossier. Jeg kunne ikke tro at de ville ha denne mannen død. Tredjegenerasjons West Point, topp i klassen ... Korea, Airborne, omtrent tusen dekorasjoner osv. Osv. Jeg hørte stemmen hans på båndet og det satte virkelig kroken i meg, men jeg kunne ikke koble den stemmen til denne mannen. Som de sa hadde han en imponerende karriere. Kanskje for imponerende. Jeg mener perfekt. Han ble preparert for en av de beste spilleautomatene i selskapet. General, stabssjef, hva som helst. I 1964 kom han tilbake fra en tur med Advisory Command i Vietnam, og ting begynte å gli. Hans rapport til Joint Staff of Chiefs og Lyndon Johnson var begrenset. Synes de ikke gravde det han hadde å fortelle dem. I løpet av de neste månedene kom han med tre forespørsler ... om overføring til luftbåren trening, Fort Benning, Georgia ... og ble endelig akseptert. Luftbåren? Han var trettiåtte år gammel. Hvorfor faen ville han gjøre det? 1966 ... slutter seg til spesialstyrker, vender tilbake til Vietnam.

Det andre aktuelle sitatet er:

WILLARD (VO): Trettiåtte jævla år gammel. Hvis du ble med på de grønne baskerne, var det ingen måte du noen gang ville komme over oberst på. Kurtz visste hva han ga opp. Jo mer jeg leste og begynte å forstå, jo mer beundret jeg ham. Hans familie og venner kunne ikke forstå det. Og de kunne ikke snakke ham ut av det. Han måtte søke tre ganger, og han tålte massevis av dritt, men da han truet med å trekke seg, ga de ham det. Den nest yngste fyren i klassen hans var halvparten av hans alder. De må ha trodd at han var en fjern mann som humpet det i løpet av løpet. Jeg gjorde det da jeg var nitten, det forbannet nesten bortkastet meg. En tøff jævel. Han fullførte det. Han kunne ha gått for general, men han gikk for seg selv i stedet.

Nå, for hvorfor noe av det er viktig. Du må se litt på historien til den amerikanske hæren. Luftbåren infanteri var en ting som nylig ble utviklet i andre verdenskrig. Mens det var mindre applikasjoner tidligere, var de første store luftbårne dråpene under D-dagen, innover fra Normandie. De gikk stort sett ganske bra. Så under Operation Market Garden ble det droppet flere luftbårne tropper, som stort sett gikk veldig bra igjen. Så luftbåren og filosofien og endringen til hærens taktikk som ble utviklet ut fra den, ble godt akseptert. I årene før Vietnam var de eneste offiserene som ville få ('full bird') oberst de som hadde politisk støtte til å fortsette til brigadegeneral. En oberst i disse årene ville ha tjent i Korea, og en luftbåren oberst ville blitt sett på som den mer velavrundede offiseren. Å ikke ha luftbårne ville ikke ha utelukket forfremmelse, men luftbåren var "Up and Coming Young Officer's Thing-To-Do."

La oss nå diskutere spesialstyrker. I likhet med luftbåren i begynnelsen av andre verdenskrig, i løpet av årene like før Vietnam, ble spesialstyrker bare da bygget opp. (Kennedy gjorde det av mange grunner, ikke minst glamoureffekten). Opprinnelsen til spesialstyrker var OSS, og forskjellige andre spesialgrupper, vanligvis kalt Commandos. Problemet med OSS- og kommandogruppene var at de vanlige senioroffiserene ikke hadde en anelse om hva de skulle gjøre med dem, eller hvordan de skulle brukes. (En god film å se for denne spesifikke trodde det The Devil's Brigade. Hvis du ser på det, må du være nøye med Carol O'Conners karakter og hvordan han behandler Brigaden.) Disse troppene og deres offiserer var Prima Donna. De hadde egentlig ikke en sjanse til å skinne nok utover enkeltoppdrag for å utvikle en filosofisk endring i hærens taktikk.

Så nå har vi Kurtz. Han var et gyldent barn. Blir preparert for generalship. På rask vei. Luftbåren var en måte å bidra til å oppnå det. Det var ikke noe problem i det hele tatt med hans Airborne trening og vingene. Faktisk ville de ha gjort ham enda mer sannsynlig å gjøre opprykk.

Spesialstyrker? Ikke så mye. Faktisk, med det, ble han øyeblikkelig ikke-promoterbar. Det var ganske enkelt INGENE generaler i eller fra spesialstyrken i det hele tatt.

Til slutt, når du leser linjen

Airborne? Han var trettiåtte år gammel. Hvorfor i helvete ville han gjøre det?
Det var rett og slett fordi luftbåren trening var, og er, veldig ekstremt fysisk og en trettiåtte år gammel er en bestefar sammenlignet med alle 17-18 åringer.

(Selvfølgelig, etter dagens standarder, har en spesialstyrke oberst bedre sjanse til opprykk enn ikke, for i dag, med den nåværende ukonvensjonelle krigsføringslæren, er det ikke den store hæren kommandoer om å kjempe krigene like mye som SF-gruppene. Men det er bare min mening som en pensjonert militær sjef.)

Sedition. Da Julius Caesar dro til Gallia, gjorde han det med det ene formål å bli keiser av Roma. Og mennene hans støttet ham. Lytt til den respekt og ærefrykt Willard har over Kurtz. Kurtz er farlig for militær orden. Kurtz er farlig for kommandoen.
"han kunne ha gått for general" - han kunne ha opprettholdt militær orden. "Han gikk for seg selv i stedet" - general er ikke god nok for ham. Han må være mer. Som Caesar som ikke bare kunne være konsul eller en stor general. Han ønsket et rike. Det er opprivende.